Specjalista ds. pozyskiwania dofinansowania unijnego

Celem szkolenia jest nabycie przez jego uczestników praktycznych umiejętności w zakresie wykonywania najważniejszych obowiązków związanych z przygotowaniem i rozliczeniem projektów współfinansowanych z funduszy strukturalnych UE; nabycie elementarnej wiedzy z zakresu zarządzania projektami (np. jak zbudować dobry zespół projektowy, ryzyko). Szkolenie zawiera podstawy teoretyczne oraz ćwiczenia praktyczne (dla wybranych zagadnień).

ZAKRES TEMATYCZNY

JAK DOBRZE PRZYGOTOWAĆ SIĘ DO REALIZACJI PROJEKTU WSPÓŁFINANSOWANEGO Z FUNDUSZY STRUKTURALNYCH UE, CZYLI CO PRZYSZŁY BENEFICJENT WIEDZIEĆ POWINIEN

  • linia demarkacyjna
  • najważniejsze dokumenty w procesie przygotowania projektu; jak poruszać się w gąszczu dokumentów programowych
  • najważniejsze źródła informacji (źródła internetowe, analiza wytycznych dot. uszczegółowień programów operacyjnych)
  • system instytucjonalny wdrażania funduszy strukturalnych w Polsce; podział zadań i kompetencji pomiędzy instytucjami zaangażowanymi we wdrażanie FS; z Kaim i w jakim zakresie współpracuje Beneficjent w zakresie wdrażania projektów

NAJWAŻNIEJSZE OBOWIĄZKI BENEFICJENTA (zagadnienie omawiane w oparciu o przykładowe wzory umów o dofinansowanie i wniosków o dofinansowanie)

  • przedstawienie najważniejszych obowiązków Beneficjenta wynikających z zapisów umowy o dofinansowanie
  • promocja projektu - zasady informacji i promocji projektu europejskiego, przykłady nieprawidłowej promocji, promocja jako „ulubione" zagadnienie kontrolerów
  • trwałość projektu
  • archiwizacja dokumentów
  • monitoring i sprawozdawczość - na czym polega monitoring projektu, jak i kiedy zaplanować monitoring, potwierdzenie osiągnięcia wskaźników celu projektu, obowiązki sprawozdawcze, nawiązanie do metodologii KE
  • znacząca modyfikacja projektu
  • polityki horyzontalne UE
  • prawo zamówień publicznych jako obszar szczególnego ryzyka dla prawidłowości realizacji projektu

OBSŁUGA FINANSOWA PROJEKTU

  • omówienie wzoru wniosku o płatność (wg wytycznych horyzontalnych)
  • przygotowanie dokumentacji finansowej (np. jak opisywać faktury, rachunki) - jakie dokumenty są załącznikami do wniosku o płatność
    - czy zatwierdzenie wniosku o płatność jest równoznaczne z rozliczeniem projektu
    - studium przypadku (weryfikacja przykładowego wniosku o płatność / wypełnienie wniosku o płatność)

KONTROLA PRAWIDŁOWOŚCI REALIZACJI PROJEKTU

  • kto i w jakim zakresie może przeprowadzić kontrolę projektu
  • rodzaje kontroli
  • prawa i obowiązki Beneficjenta podczas kontroli
  • szczegółowe omówienie kontroli na miejscu realizacji projektu
  • najczęstsze błędy w realizacji projektów - analiza przykładów
  • nieprawidłowości - czy każda nieprawidłowość jest zagrożeniem dla projektu, zasady raportowania nieprawidłowości

ELEMENTY ZARZĄDZANIA PROJEKTEM

  • zespół ds. realizacji projektu
  • ryzyko w projekcie
  • harmonogram realizacji projektu

W przypadku akceptacji oferty zakres tematyczny podlega szczegółowym konsultacjom ze Zleceniodawcą i dostosowywany jest do jego oczekiwań.

Copyright by Marta Wankiewicz . All rights reserved.

Informacji na temat szkolenia uzyskać można pod numerem tel. 061/830-06-35.