Szkolenia dedykowane

Kiedy warto zdecydować się na szkolenie dedykowane?
Kiedy chcą Państwo, by

• w szkoleniu uczestniczyli wyłącznie Państwa pracownicy lub przedstawiciele tej samej grupy zawodowej;
• program szkolenia dostosowany był do specyficznej sytuacji firmy i jej indywidualnych uwarunkowań;
• ustalenia organizacyjne były poczynione według Państwa życzenia;
• szkolenie było wstępem do wdrożenia lub następstwem zrealizowanej usługi konsultingowej;
• koszty jednostkowe szkolenia pracownika zostały zminimalizowane.

Szczególnym przypadkiem szkolenia zamkniętego są indywidualne spotkania trenera z jednym menedżerem. Korzystają z nich szczególnie osoby z najwyższego kierownictwa firmy lub urzędu, które chcą posiąść wiedzę lub ją skonfrontować w miejscu i czasie dla siebie dogodnym. Rekomendujemy tę formę osobom, które awansowały na nowe stanowisko, mają specyficzne problemy zawodowe, pragną zachować anonimowość w procesie podnoszenia kompetencji.
Szkolenia zamknięte możemy realizować zarówno u Państwa w miejscu pracy, jaki i w wynajętych salach szkoleniowych w dowolnym miejscu w kraju i zagranicą. Oddajemy także do Państwa dyspozycji sale szkoleniowe BOMIS-u przy Morelowej 1 w Poznaniu wraz z pełną obsługą organizacyjną [zakwaterowanie, wyżywienie, transport].

Jakie mogą być przykładowe tematy szkoleń dedykowanych?
Oto przykładowe zagadnienia z różnych dziedzin. Mogą one być dla Państwa inspiracją do kontaktu z nami i indywidualnego doprecyzowania swoich oczekiwań wobec programu szkolenia i osoby je prowadzącej.

Ekonomia i finanse: studium wykonalności inwestycji; analiza ekonomiczno - finansowa; ocena ekonomiczna inwestycji i projektów; prognozowanie i budżetowanie, zarządzanie kosztami; raportowanie i informacja finansowa; biznes plan; restrukturyzacja ekonomiczno - finansowa przedsiębiorstwa; zarządzanie wartością firmy; wycena wartości firmy, marki, znaku towarowego, know-how; ocena ryzyka inwestycyjnego; ryzyko walutowe.

Sprzedaż i marketing: strategie marketingowe; plan marketingowy; sztuka sprzedaży; trudne rozmowy handlowe ; telemarketing; negocjacje i perswazja; profesjonalna obsługa klienta; analiza potrzeb klientów; pozycjonowanie; polityka cenowa; zarządzanie marką; komunikacja marketingowa; public relations; profesjonalne prezentacje.

Efektywność menedżerska: dojrzałe przywództwo; motywowanie podwładnych do pracy; kierowanie zespołami; rozwiązywanie konfliktów; radzenie sobie ze stresem; zarządzanie sobą w czasie; komunikacja interpersonalna; asertywna postawa.

Fundusze Unii Europejskiej: realizacja projektów wg FIDIC; zarządzanie funduszami strukturalnymi; identyfikacja błędów aplikacyjnych; ocena merytoryczna projektów; monitoring, rozliczanie i sprawozdawczość projektów; Podatek Vat w aspekcie dotacji unijnych. Przegląd zasad funkcjonowania - według obowiązujcego w 2010 r. stanu prawnego.

Prawne unormowania: prawo zamówień publicznych, prawo pracy, prawo autorskie i prasowe, prawo w działalności marketingowej i reklamowej, prawo własności intelektualnej, prawo budowlane, ustawa środowiskowa. 

 
Zarządzanie zasobami ludzkimi: rekrutacja i selekcja pracowników; ścieżki rozwoju; wartościowanie stanowisk pracy; diagnoza kompetencji kadr; systemy motywacyjne i ocena pracowników.

Zarządzanie strategiczne: budowanie strategii konkurencyjnych; wdrażanie strategii; strategiczna karta wyników [BSC]; zarządzanie zmianą.

Specjalistyczne: zamówienia publiczne; Warunki Kontraktowe FIDIC; project finance; partnerstwo publiczno - prywatne; dyscyplina finansów publicznych; lean manufacturing; wycena wartości maszyn i urządzeń dla potrzeb banków i firm leasingowych, wycena środków technicznych.


Służba zdrowia: Profesjonalna obsługa pacjenta; Komunikacja z pacjentem, Jak skutecznie kierować zespołem pracowniczym w służbie zdrowia?

Banki: Profesjonalna obsługa klienta w banku; Jak skutecznie kierować ludźmi w banku; Komunikacja nastawiona na współpracę.

Szkoły wyższe: Trudny student w dziekanacie; Motywowanie podwładnych.

Jak zamówić szkolenie?
Wystarczy zadzwonić pod numer 61/ 671 29 24 lub 61/ 671 02 24 lub napisać o swoich oczekiwaniach na adres e-mail: szkolenia@bomis.pl

Koordynatorzy szkoleń poprowadzą Państwa „za rękę" przez etap diagnozowania potrzeb, ustalania zakresu merytorycznego, doboru trenera, wytypowania miejsca i dogodnego czasu na realizację szkolenia. Zapraszamy.