Szkolenie autorskie. Copyright by BOMIS Marzena Raźniewska-Półkoszek.

All rights reserved.

Miejsce pracy i ludzie tworzący zespół to naturalne środowisko powstawania konfliktów. Zależność strukturalna, przydział zadań i profitów mimo słusznych intencji, antagonizuje przełożonych z podwładnymi, zespoły i ich poszczególnych członków. To sytuacja nieunikniona i nie należy się je obawiać dopóty nie dochodzi do eskalacji naturalnego konfliktu na poziomie działania [lub zaniechania] konkretnych osób. Wówczas różnica zdań zamiast inspirować do  usprawnień prowadzi do destrukcji całej organizacji w jej wnętrzu oraz w odbiorze opinii publicznej.   

Celem szkolenia jest wskazanie

- praktycznych rozwiązań w zakresie obligowania pracowników organizacji do rozwiązywania własnych  konfliktów powstających w miejscu pracy;

- korzystnych rezultatów dla pracodawcy i pracownika ze stosowania mediacji, nawet gdy nie dochodzi do porozumienia między stronami.   

Po szkoleniu uczestnik powinien wiedzieć

- jakie są sposoby na zobligowanie stron konfliktu do jego kryterialnego rozwiązania;

- jakie są zagrożenia dla firmy, zespołu i poszczególnych pracowników wynikające ze stosowania arbitralnych rozwiązań;

- kto może być  uprawniony i w jakim zakresie do zarządzania konfliktem interpersonalnym w miejscu pracy;

Program tematyczny szkolenia

1.           Ujednolicenie i wspólna definicja terminów stosowanych na szkoleniu oraz w praktyce zarządzania kadrami:  spór vis konflikt, mediacja, komisja rozjemcza lub komisja do wyjaśnienia nieprawidłowości, proces sądowy, postępowanie dowodowe, ugoda, porozumienie, protokół posiedzenia mediacyjnego

2.            Instytucja mediacji pracowniczej versus instytucja mediacji wg kodeksu cywilnego, karnego i rodzinnego i opiekuńczego oraz  kodeksu pracy.

3.            Status quo w polskich zakładach pracy w oparciu o polskie regulacje prawne, w tym zapisy wewnętrznych regulaminów pracy.

4.             Miejsca umocowania formalnego obligatoryjnej  mediacji pracowniczej w zakładzie pracy.

5.            Wymierne rezultaty mediacji dla pracodawcy i pracownika.

6.            Granica między obligatoryjnością mediacji a dobrowolnością porozumienia się.

7.            Mediatorzy wewnętrzni jako uprawnieni pracownicy do zarządzania konfliktami w zakładzie pracy w pierwszej kolejności.

8.            Mediatorzy zewnętrzni jako druga szansa dla pracownika i jego zakładu pracy na zastosowanie kryterialnych rozwiązań konfliktu.  

9.            Przykłady skutecznego wdrożenia i realizowania mediacji pracowniczej w Polsce.

10.          Rodzaje wyłączeń przedmiotowych i podmiotowych  z systemu obligatoryjnej mediacji wewnętrznej.

Autorka szkolenia

Marzena Raźniewska-Półkoszek - mediator stały SO w Poznaniu, Koninie i Słupsku. Zainicjowała mediację pracowniczą m.in w Urzędzie Miasta Poznania. Przeszkoliła w zakresie mediacji pracowników HR oraz kadrę kierowniczą m.in. Zakładu Ubezpieczeń Społecznych, Narodowego Funduszu Zdrowia, NSZZ Solidarność, PGNiG S.A. Jest prezesem organizacji rzeczoznawczej BOMIS www.rzeczoznawcy.bomis.pl i od 25 dyrektorem zarządzającym firmy BOMIS www.bomis.pl. Więcej na www.trudni.eu

Cena szkolenia 
690 [sześćset dziewięćdziesiąt] zł netto + 23% VAT.

Cena obejmuje

- uczestnictwo jednej osoby w szkoleniu  6 godzinnym realizowanym w realnym czasie od godziny 10.00 do godziny 15.00  online; 

- materiały szkoleniowe dostarczone na wskazany adres  e-mail; 

- certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu przekazany elektronicznie. 

Organizacja zajęć

Zdalna praca szkoleniowa realizowana jest od  godziny 10.00 do godziny  15.00 z uzgodnionymi przerwami między sesjami. 

Uwarunkowania organizacyjne
Uczestnik powinien sprawdzić, czy ma dostęp do łącza internetowego oraz czy urządzenie, z którego zamierza korzystać podczas zajęć ma zainstalowaną przeglądarką internetową, kamerę i głośnik. 

 
Kontakt
tel. + 48 601 629 929; + 48 665 484 888
e-mail: szkolenia@bomis.pl

 
REGULAMIN SZKOLENIA

Regulamin szkoleń BOMIS

Polecamy także