Zapytaj o możliwość dofinansowania

Copyright by Andrzej Półkoszek & BOMIS. All rights reserved

Zakres tematyczny

1. Aspekty formalnoprawne identyfikacji i rejestracji składników IP
Składniki IP w kontekście ustawy o rachunkowości:

a) zasady rejestracji w bilansie;

b) zasady ustalania wartości początkowej;

c) zasady amortyzacji.

Narzędzia prezentacji i/lub ćwiczeń: prezentacja multimedialna.

2. Zarządzanie składnikami IP na poziomie organizacji
Dlaczego zarządzanie wiedzą [składnikami IP] jest potrzebne?
Prezentacja modelu zarządzania IP koncernu Dow Chemicals [USA] i implementacja tego modelu na potrzeby organizacji krajowych [firm i uczelni].
Narzędzia prezentacji i/lub ćwiczeń: prezentacja multimedialna.

3. Wycena wartości kosztowej [odtworzeniowej lub zastąpienia] jako podstawa wszelkich procesów komercjalizacji i wyceny składników IP
Źródła danych n/t poniesionych wydatków na rzecz prac naukowo-badawczych lub wytworzenie określonych składników IP.
Kryteria kosztów poniesionych [bezpośrednich] i kosztów alternatywnych [pośrednich] w procesie wyceny wartości kosztowej składników IP.
Zasady rewaloryzacji kosztów historycznych.
Zasady amortyzacji ekonomicznej kosztów prac naukowo-badawczych.
Narzędzia prezentacji i/lub ćwiczeń: arkusz kalkulacyjny [model uniwersalny + studia przypadków].

4. Podstawowe pryncypia procesu komercjalizacji wiedzy w ramach zarządzania składnikami IP – licencjonowanie jako podstawowa forma rozliczania transferu wiedzy
Analityczny model umowy licencyjnej stosowany w warunkach państw rozwiniętych na przykładzie MIT [Massachusetts Institute of Technology, USA]. Prezentacja i omówienie modelu oraz jego kluczowych cech i atrybutów. Wyjaśnienie zasad stosowania modelu w kontekście sfery negocjacyjnej pomiędzy licencjodawcą i licencjobiorcą.
Strategia negocjacyjna w kontekście budowania umów licencyjnych – co jest ważne?
a) budowa struktury opłat licencyjnych;
b) zasady ustalania stawek licencyjnych;
c) ustalenie podstawy opłat licencyjnych [koszt zastąpienia, zysk czy wartość sprzedaży];
d) licencja wyłączna czy niewyłączna?
e) okres licencjonowania składników IP.
Narzędzia prezentacji i/lub ćwiczeń: arkusz kalkulacyjny [model uniwersalny + studia przypadków].

5. Zastosowanie modelu licencyjnego w warunkach polskich i związane z nim problemy
a) Studium przypadku: projekt, w którym partycypuje podmiot zewnętrzny i warunki współpracy są znane [znane są parametry finansowe planowanej działalności biznesowej 
z wykorzystaniem składnika IP].
b) Studium przypadku: projekt, w którym partycypuje podmiot zewnętrzny, ale warunki współpracy nie są znane [podmiot zewnętrzny nie chce zdradzić parametrów finansowych planowanego biznesu]. Albo też w projekcie w momencie wyceny nie partycypuje żaden podmiot zewnętrzny i warunki potencjalnej współpracy nie są tym samym znane.
Narzędzia prezentacji i/lub ćwiczeń: arkusz kalkulacyjny [model uniwersalny + studia przypadków].

6. Podejście dochodowe w wycenie IP
Podstawowa zasada analityczna identyfikacji potencjału IP projektu biznesowego - Marketingowa wartość dodana [MVA – Market Value Added].

Wycena wartości projektu [NPV].

Struktura kapitału intelektualnego w ramach projektu [zasady identyfikacji składników IP] - zasady identyfikacji potencjału wskazanych składników IP kreujących wartość nadwyżki finansowej w ramach projektu i zastosowanie modelu podziału struktury IP.
Narzędzia prezentacji i/lub ćwiczeń: arkusz kalkulacyjny [model uniwersalny + studia przypadków].

7. Specyfika licencjonowania składników IP w przypadkach komercyjnych
Zasada licencjonowania i krytyka popularyzowanego w Polsce podejścia porównawczego w przypadku wyceny technologii.

Przykłady baz danych z rynków krajów rozwiniętych i skala rozrzutu stawek licencyjnych.
Baza odniesienia do ustalania procentowych stawek licencyjnych.

Narzędzia prezentacji i/lub ćwiczeń: prezentacja multimedialna.

8. Podejście porównawcze

Pryncypia stosowania metod porównawczych [reguły kciuka: Reguła 25%, przykłady wyceny marek leków Rx, marek produktów spożywczych].
Metoda ceny premii [typowa w wycenie marek, ale nie tylko].

Narzędzia prezentacji i/lub ćwiczeń: prezentacja multimedialna.

9. Podsumowanie podejść i metod wyceny rekomendowanych dla składników IP
Systematyka podejść i metod.
Rekomendacje w zakresie stosowania poszczególnych podejść i metod.
Narzędzia prezentacji i/lub ćwiczeń: prezentacja multimedialna.

10. Ryzyko w wycenie wartości niematerialnych
Analiza wrażliwości i jej zastosowanie w podejściu dochodowym i przy metodzie licencyjnej.
Analiza scenariuszy.
Studium przypadku poświęcone zastosowaniu każdej z technik analizy ryzyka.
Narzędzia prezentacji i/lub ćwiczeń: prezentacja multimedialna.

Dodatkowo – w miarę możliwości czasowych [materiał zawarty w treści skryptu elektronicznego]:

11. Wycena przedsiębiorstw typu startup 

Doświadczenia rynków rozwiniętych [USA]. Wycena czy spekulacja?
Kluczowe czynniki rozwoju potencjału przedsiębiorstw typu startup. Co jest ważne - przychody czy zyski? 
Strategie rozwoju startupów - punkt widzenia założycieli i inwestorów.
Narzędzia prezentacji i/lub ćwiczeń: prezentacja multimedialna.

Sposób realizacji zajęć

Praca uczestników szkolenia polega na wykonywaniu ćwiczeń i analizie przykładów przygotowanych w systemie do analizy ekonomiczno-finansowej przedsiębiorstw, opartym na arkuszu kalkulacyjnym. W ten sposób merytoryczne założenia programu przedstawione są od razu poprzez konkretne ich zastosowanie. 

Ćwiczenia obejmują zadania narzucające uczestnikom zasady określonej procedury analitycznej. Pozwala to na przeanalizowanie większej ilości przykładów również przez osoby nie posiadające jeszcze biegłości w tego typu procedurach.

Uwaga! Szkolenie nie obejmuje podstaw rachunkowości. Oznacza to, że co do zasady przyjmuje się, iż uczestnicy znają budowę podstawowych sprawozdań finansowych [rachunek zysków i strat, bilans].

Uczestnicy mogą pracować na własnych komputerach przenośnych lub na komputerach przygotowanych przez BOMIS.

Materiały szkoleniowe

Uczestnicy otrzymują

- licencję na korzystanie po szkoleniu z systemu analizy z gotowymi procedurami analitycznymi,

-materiały w formie elektronicznej, w tym procedury analityczne zbudowane w ramach użytkowanych arkuszy kalkulacyjnych,
- skrypt autorski w formie drukowanej,

- certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu.

Autor szkolenia

Szkolenie prowadzi  ANDRZEJ PÓŁKOSZEK. 

Jest autorem analiz finansowych, biznesplanów i wycen przedsiębiorstw oraz aktywów niematerialnych [patentów, licencji, znaków towarowych]. Ukończył studia na Politechnice Warszawskiej, Uniwersytecie Warszawskim i w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej [Executive MBA].  Doświadczenie zawodowe zdobywał w liniach lotniczych, w przemyśle, w handlu zagranicznym oraz w bankowości [doradca Departamentu Kredytów w BRE Banku SA, obecny mBank]. Sądy, prokuratury, kancelarie prawne zlecają mu niezależne ekspertyzy w zakresie naruszenia praw, a przedsiębiorstwa analizy i wycen wymagające zaawansowanej wiedzy. Więcej na www.polkoszek.pl

Rezultaty szkolenia 

Po szkoleniu uczestnicy powinni umieć zastosować przekazane treści w swojej praktyce zawodowej, głównie dzięki otrzymanemu systemowi z gotowymi procedurami analitycznymi.  Powinni także prawidłowo interpretować omawiane procedury analityczne wyceny w przypadku dowolnego aktywa niematerialnego. W gruncie rzeczy jest to kwestia posiadanych dotychczas doświadczeń, ale tryb prowadzenia zajęć oraz ich zawartość merytoryczna w doskonały sposób wzmacniają potencjał uczestników, nawet tych znajdujących się we wstępnym stadium rozwoju w przedmiotowej dziedzinie.

Rezultaty szkolenia wg Regulaminu BUR

Podczas szkolenia uczestnik uzyska:

- wiedzę na temat kluczowych danych wykorzystywanych do stosowania procedur wyceny aktywów niematerialnych;

- znajomość zakresu, metod i efektów wycen aktywów niematerialnych;

- umiejętności prowadzenia świadomych i partnerskich rozmów z analitykami 
i konsultantami przeprowadzającymi wyceny aktywów niematerialnych;

- umiejętność przeprowadzenia samodzielnej wyceny aktywów niematerialnych, przynajmniej w podstawowym zakresie prezentowanej metodologii.

To szkolenie realizujemy także

6 lutego 2020 r.

Cena

860 zł netto + 23% VAT

Cena obejmuje uczestnictwo osoby w szkoleniu jednodniowym, materiały dydaktyczne, imienny certyfikat, posiłek obiadowy oraz poczęstunek z szerokim wyborem herbat, kaw, soków oraz zdrowych przekąsek, konsultacje poszkoleniowe.

Organizacja zajęć

Zajęcia prowadzone są od godz. 10.00 do 16.30 z 30 minutową przerwą obiadową.

Z okolicy Dworca PKP można dojechać do miejsca szkolenia tramwajem linii 6 [kierunek Węgorka – przystanek Wojskowa] lub taksówką Euro Taxi nr tel. 61/ 8 111 111 oraz MPT nr tel. 61/ 19 191.

Kontakt

Tel. 61/ 671 29 24, kom. 665 484 888
e-mail: szkolenia@bomis.pl 

Szkolenia zamknięte

To szkolenie mogą Państwo zamówić w formule zamkniętej, dostosowanej do potrzeb Państwa organizacji.